本程序僅供參考，切勿直接使用；請根據(jù)您企業(yè)自身情況和需求進(jìn)行修改。

1. 目的：

通過對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，來保證所有生產(chǎn)設(shè)備的完好和穩(wěn)定性,讓其始終處于正常良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)以并滿足生產(chǎn)過程的要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 適用范圍：

本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備。

3. 職責(zé)：

3.1 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，包括設(shè)備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。

4. 程序內(nèi)容：

4.1 文件：

設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織建立《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》、編寫《設(shè)備操作規(guī)程》、編制《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》，發(fā)放至相關(guān)部門遵照執(zhí)行。

4.2 培訓(xùn)：

對于大型、精密，稀有或關(guān)鍵(工序)設(shè)備，由設(shè)備管理部在《設(shè)備操作規(guī)程》或《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》中明確，該類設(shè)備需指定專人操作，經(jīng)設(shè)備管理部組織培訓(xùn)后，持證上崗，并做好相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行和交接班記錄。

4.2 保養(yǎng)：

4.2.1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理部在《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率，發(fā)放至使用部門執(zhí)行，由使用部門操作人員負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并記錄在《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》上；

4.2.2 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查，定期收集記錄，整理匯總作為制定年度檢修計劃的依據(jù)；

4.2.3 禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)或使用精密機(jī)械設(shè)備做粗加工。

4.3 維修：

4.3.1 在日常工作中設(shè)備出現(xiàn)故障，使用部門無法排除的故障時，應(yīng)立即通填寫《設(shè)備檢修單》申請設(shè)備管理部檢修。

4.3.2 在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可，由設(shè)備管理部將設(shè)備檢修的情況，記錄于《設(shè)備維修記錄》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。

4.3.3 當(dāng)設(shè)備不能修復(fù)時，由使用部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，由總經(jīng)理審批后，辦理報廢并在《機(jī)器設(shè)備臺賬》中注明“已報廢”。

4.4 定期檢修：

4.4.1 設(shè)備管理部每年一月份編制本年度的《設(shè)備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進(jìn)行檢修；

4.4.2 按當(dāng)?shù)貏趧泳忠?guī)定，對涉及安全類設(shè)備（委托有資格的單位）進(jìn)行檢查或調(diào)校控制。

4.4.3 每年年底由生產(chǎn)主管組織相關(guān)人員對全公司所有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。

5. 相關(guān)文件：

《質(zhì)量記錄控制程序》

《XX設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》

6. 質(zhì)量記錄：

《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》

《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》

《生產(chǎn)設(shè)備維修記錄》

《生產(chǎn)設(shè)備校準(zhǔn)記錄》